Vous aussi, vous avez remarqué que certains dirigeants restent sereins, même face aux crises ?
Leur secret ? Une trésorerie gérée avec méthode et anticipation.
Quand votre trésorerie vous échappe, c’est toujours la même histoire : retards de paiement, imprévus qui s’accumulent, et un stress permanent.
Mais quand vous la maîtrisez, tout change : vous planifiez, vous sécurisez vos ressources, et vous êtes prêt à faire face, même dans un contexte incertain.
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Optimisez votre trésorerie face aux défis économiques actuels
Découvrez des outils simples et des stratégies efficaces pour protéger et faire grandir votre trésorerie, peu importe la situation.
On le voit tous les jours : les entrepreneurs qui gardent le cap, quelles que soient les tempêtes, ont une méthode claire. Ils prennent les bonnes décisions, anticipent les difficultés et restent sereins là où d’autres paniquent.
Lors de cet atelier, vous apprendrez :
✅ Comment réduire les délais de paiements clients
✅ Les clés pour améliorer rapidement votre rentabilité
✅ Les meilleures pratiques pour financer votre développement
Ce n’est pas une question de chance, mais de méthode. Et vous, êtes-vous prêt à prendre le contrôle ?
Qui sont nos business coachs qui vous accompagneront
pendant ce séminaire ?
Céline Redhon
Après des études commerciales, elle a évolué dans le milieu informatique en tant que commerciale puis responsable commerciale et responsable de filiale.
Forte de ses différentes expériences, elle a créé son entreprise à l’âge de 28 ans. Elle a connu des périodes fastes, des difficultés, des succès et des échecs.
Plus d’informations sur cette page.
Glwadys Bellec
Son parcours est marqué par une passion pour le challenge et le dépassement de soi. Commerçante dès l’âge de 20 ans, elle a appris les bases du métier en se lançant dans l’aventure de l’entrepreneuriat. Cette expérience, enrichie par une formation initiale en comptabilité et secrétariat, l’a forgée et l’a préparée à affronter les réalités du monde des affaires.
Après plusieurs années dans l’immobilier, où elle a occupé des postes commerciaux de cadre et de management, elle a acquis une solide expertise en structuration d’action, en gestion des objectifs et en encadrement d’équipe. Ces expériences lui ont enseigné l’importance de la compréhension de soi et des dynamiques humaines, des compétences essentielles pour un coach.
En 2019, elle a décidé de se tourner vers le coaching, d’abord pour soi-même, puis pour aider les autres à exploiter pleinement leur potentiel.
Coachs d’affaires franchisés ActionCOACH, nous accompagnons les chefs d’entreprises (PME) selon une méthodologie éprouvée depuis plus de 30 ans à travers le monde, dans plus de 80 pays.
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