25 conseils pour une stratégie de marketing digital efficace
Le marketing digital est devenu un pilier essentiel pour toutes les entreprises, qu’elles soient des TPE, des PME ou de grandes sociétés. Il offre une
Le marketing digital est devenu un pilier essentiel pour toutes les entreprises, qu’elles soient des TPE, des PME ou de grandes sociétés. Il offre une opportunité unique de se connecter avec les prospects et les clients là où ils passent le plus de temps : en ligne. Mais avec autant de canaux, de stratégies et de tendances à suivre, comment s’assurer de faire les bons choix ? Découvrez nos conseils.
Voici quelques pratiques incontournables pour améliorer vos performances en marketing digital.
Avant même de penser à vos campagnes, prenez le temps de définir clairement qui est votre client idéal. À qui voulez-vous parler ? Quels sont ses besoins, ses frustrations, et surtout, ses attentes ?
En marketing digital, parler à tout le monde revient à parler à personne, soyez spécifique !
Quelques étapes clés :
Dans un monde digital saturé d’informations, la qualité prime sur la quantité. Pour une stratégie de marketing digital efficace, il ne s’agit pas simplement de produire du contenu, mais de fournir une réelle valeur à votre audience.
Quelques pistes pour y parvenir :
Un bon contenu ne sert à rien s’il n’est pas trouvé. Le référencement naturel reste une pierre angulaire de toute stratégie de marketing digital réussie.
Pour améliorer votre visibilité :
Les réseaux sociaux ne sont pas qu’un outil de communication, ils sont aussi un moyen d’engager votre audience et de développer une communauté fidèle autour de votre marque. Ils font partie intégrante de votre stratégie de marketing digital.
Pour tirer le meilleur parti des plateformes sociales :
Le marketing digital offre une mine de données, mais encore faut-il savoir les utiliser. Les campagnes les plus performantes sont celles qui évoluent en fonction des résultats obtenus.
Les étapes essentielles :
Notre ebook « 25 conseils pour le marketing digital » vous donne toutes les clés pour exceller dans ce domaine.
Ces quelques conseils ne sont que la partie émergée de l’iceberg. Dans notre ebook « 25 conseils pour le marketing digital », nous plongeons en profondeur dans des stratégies avancées pour :
Que vous soyez novice ou expert, ce guide vous fournira des actions concrètes et des outils pour transformer votre présence numérique et booster vos résultats.
Dans un environnement commercial en constante évolution, l’authenticité devient une compétence essentielle pour un vendeur.
En effet, les clients d’aujourd’hui sont de plus en plus avertis et recherchent bien plus qu’un simple achat. Ils souhaitent établir une relation de confiance avec des entreprises et des vendeurs transparents, honnêtes, et soucieux de répondre à leurs besoins réels.
Mais comment pouvez-vous incarner cette authenticité dans votre démarche commerciale ?
L’authenticité n’est pas qu’une qualité personnelle, elle est un véritable levier de performance commerciale. Un vendeur authentique inspire confiance, car il se concentre avant tout sur les besoins de son client plutôt que sur la simple finalisation de la vente. Cette approche permet non seulement d’établir des relations solides, mais aussi d’avoir des clients fidèles, enclins à revenir et à recommander vos produits ou services à leur entourage.
Jeffrey Gitomer, expert reconnu dans le domaine de la vente, a toujours souligné que l’authenticité crée une véritable connexion avec les clients. Elle permet de mieux comprendre leurs attentes et de proposer des solutions adaptées à long terme, favorisant ainsi une relation de confiance durable.
L’écoute active est l’une des compétences les plus puissantes que tout vendeur authentique doit maîtriser. Elle va bien au-delà du simple fait de répondre aux questions. En étant pleinement attentif à ce que dit votre client, vous montrez que vous vous intéressez réellement à lui. Cela vous permet non seulement de comprendre ses besoins, mais aussi d’anticiper ses attentes.
Cette technique implique de poser des questions ouvertes et de laisser l’interlocuteur s’exprimer. Il s’agit également de reformuler ses réponses pour valider ses émotions et ses préoccupations. En adoptant cette approche, vous démontrez à votre client que vous êtes là pour l’aider à trouver une solution, pas simplement pour vendre un produit.
Cela permet de comprendre les préoccupations, les craintes et les attentes du client. En faisant preuve d’empathie, vous montrez à votre interlocuteur que vous vous souciez réellement de lui et que vous êtes prêt à l’accompagner dans la recherche de la meilleure solution.
Un vendeur empathique est capable de créer une relation humaine, au-delà de la simple transaction commerciale. En comprenant véritablement les besoins du client, il est en mesure de proposer une réponse plus adaptée et personnalisée, ce qui contribue à renforcer la relation de confiance.
La transparence est au cœur de toute relation de confiance. Les vendeurs qui cherchent à dissimuler les faiblesses de leurs produits ou à exagérer les bénéfices finissent souvent par perdre leur crédibilité. Un client qui se sent trompé ou mal informé ne reviendra pas, et pire encore, il pourra faire part de son mécontentement à d’autres, ce qui pourrait nuire à votre réputation.
Être transparent et honnête, c’est présenter vos produits ou services tels qu’ils sont, sans embellir la réalité. Si votre produit n’est pas la meilleure solution pour votre client, il est préférable de l’admettre. En le conseillant de manière honnête, même si cela implique de proposer une alternative, vous renforcez votre image de partenaire fiable, ce qui peut se traduire par des recommandations ou des ventes futures.
Un vendeur authentique ne cherche pas uniquement à conclure des ventes rapides. Au contraire, il privilégie les relations à long terme, qui sont bien plus rentables. Cela signifie qu’il consacre du temps à comprendre les besoins de ses clients, à les accompagner dans leur parcours et à leur proposer des solutions sur mesure à chaque étape.
Privilégier une relation de confiance durable permet non seulement de fidéliser vos clients, mais aussi de transformer cette fidélité en valeur ajoutée pour votre entreprise. Les clients satisfaits deviennent vos meilleurs ambassadeurs et n’hésitent pas à vous recommander à leur entourage, vous garantissant ainsi de nouvelles opportunités de vente.
Notre ebook complet vous donnera toutes les clés pour commencer à travailler votre authenticité.
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Il s’agit d’une préoccupation majeure pour toute entreprise, de tout secteur d’activité et de toute taille. La fidélisation contribue à la pérennité de votre entreprise.
Un chef d’entreprise à tendance à concentrer ses efforts sur la conquête de nouveaux clients, alors qu’une démarche proactive serait d’utiliser son « portefeuille client ».
Définir une vraie stratégie de la relation clients vous permettra de développer votre activité dans la durée et à moindre coût.
Le but de la stratégie n’est pas seulement d’inciter un client à acheter de nouveau, le but est que le client fasse vivre l’entreprise en offrant des témoignages, des recommandations, ou encore des mises en relation !
Il y a plusieurs astuces pour bien fidéliser un client :
-Soigner la qualité des produits et services
Votre produit/service doit parfaitement répondre aux besoins, motivations et exigences du client.
La qualité doit être irréprochable et il doit tenir ses promesses.
-Bien organiser son fichier clients
C’est important de bien avoir son fichier clients organisé afin de mieux connaître les habitudes d’achat, les modes de consommation.
Et de recueillir des informations stratégiques qui permettent une gestion de la relation client optimale au travers la personnalisation de l’expérience d’achat.
-Être à l’écoute des clients
Rester à l’écoute des clients, c’est répondre à leurs moindres sollicitations, même celles qui demeurent parfois inconscientes.
En procédant ainsi, vous obtiendrez des clients satisfaits qui vous recommanderont chaudement. Tout simplement car les clients fidèles aiment que l’on s’intéresse à eux !
Pensez que 65% des clients qui quittent un prestataire le font à cause d’un sentiment d’indifférence !
-Le surprendre
Il est important de faire bonne impression en faisant un petit geste pour augmenter la satisfaction client. (un bonus, cadeau, des conseils personnalisés etc.)
–La satisfaction des clients
La satisfaction des clients est un élément essentiel de la réussite de l’entreprise
Satisfaire ses clients c’est leur garantir une fiabilité sans faille dans la mise à disposition de vos produits et services.
Concevoir, proposer et analyser des études de satisfaction clients permet de mesurer en permanence la perception de votre clientèle pour les produits et/ou services proposés par votre société.
-Se différencier de la concurrence
Pour cela vous pouvez commencer par définir un plan d’action commercial principalement axé sur vos avantages concurrentiels.
Vous serez ainsi en mesure de proposer à vos clients une véritable valeur ajoutée qui leur permettra de vous distinguer instantanément de vos concurrents directs sur le marché.
-S’adapter aux changements du marché
Il ne faut surtout pas au fil des années conserver les mêmes stratégies pour fidéliser ses clients, et les mêmes stratégies de vente.
Il est important de s’adapter au temps car beaucoup de choses changent.
Vous avez maintenant sous les yeux toutes les informations pour bien fidéliser ses clients.
A vous de jouer ! 😉🚀
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Choisir les réseaux sociaux appropriés pour sa PME implique de se fixer des objectifs et de déterminer son audience cible. Ensuite, la stratégie de Community Management peut être mise en place ! En effet, être présent sur les réseaux sociaux est une chose ; avoir une réelle stratégie d’animation et de veille digitale en est une autre !
Une seule règle pour réaliser ses objectifs : être présent là où se trouve sa cible. Les PME et dirigeants de PME ont un emploi du temps très chargé ; inutile de perdre du temps là où vos clients ne sont pas !
La « page entreprise » de votre société sur les médias sociaux vous représente. Si vous créez une page entreprise mais que vous ne l’animez pas régulièrement, autant ne rien créer du tout ! Pour choisir ses réseaux sociaux et les animer de manière efficace et non chronophage, une stratégie s’impose :
Étapes à suivre pour mener à bien sa stratégie réseaux sociaux :
● Définir ses objectifs: quels résultats recherchés ? Audience ciblée ?
● Définir les moyens: quels réseaux sociaux ? Quels outils* ? Quel budget (recrutement, campagne sponsorisée) ?
● Faire un benchmark : quelle est la stratégie de ma concurrence ?
● Établir un calendrier de publications. Il regroupe vos principales thématiques et vos publications prévues pour le/les mois qui suivent : vos événements et projets à venir, la parution de vos futurs articles de blog, etc. Un calendrier Social Media n’est bien sûr jamais figé, et doit être actualisé régulièrement avec vos dernières nouveautés ou celles de votre secteur !
● Analyser ses retombées, et adapter sa stratégie en fonction des résultats.
N’oubliez pas : votre page entreprise se veut dynamique, conviviale, utile, à jour, interactive et irréprochable : qualité du contenu, orthographe soignée et professionnalisme sont donc de mise. Vous manquez d’inspiration ? Pensez à partager les actualités de votre secteur : cela donnera plus de poids à votre voix et suscitera des interactions !
Alors, quels réseaux sociaux et quelle stratégie pour votre PME ?
* B2B, « Business To Business » : activités commerciales et marketing réalisées entre entreprises.
* B2C, « Business To Consumer » : activités commerciales et marketing réalisées des entreprises vers les consommateurs)
* Astuce : connaissez-vous les outils pour faciliter l’animation des réseaux sociaux ? De nombreux logiciels tels que Hootsuite, SocialShare ou Canva vous aideront dans vos tâches de veille, de création et de publication !
Coline David, Chargée de communication chez Mentorys ActionCOACH
Si les réseaux sociaux ont été largement adoptés par les grandes entreprises depuis plusieurs années, les dirigeants de PME/ TPE ont du mal à passer le cap du Community Management, considérant les réseaux sociaux comme une simple option. Le déploiement d’une stratégie digitale par le biais des réseaux sociaux est une nécessité, peu importe la taille de sa société ! Découvrez pourquoi il est important d’utiliser les médias sociaux dans sa PME !
De l’anglais « gestion de communautés », le Community Management est né de l’émergence des réseaux sociaux au cours des années 2000. A l’heure du tout internet, une entreprise, quelle que soit sa taille, doit assurer sa présence sur Internet, et développer une stratégie digitale de qualité. Le Community Management est au cœur de la stratégie digitale, puisqu’il consiste à animer et à fédérer des communautés sur Internet via les réseaux sociaux. Si la TPE/PME décide d’investir dans le recrutement d’un Community Manager (CM), elle lui confiera les missions suivantes :
L’utilisation des réseaux sociaux regorge d’intérêts pour une entreprise, qu’elle soit orchestrée par le Social Media Manager (CM) ou par le gérant lui-même, dans le cas d’une TPE.
Internet est l’endroit par excellence pour faire connaître sa marque, son offre et ses services. Les réseaux sociaux représentent non seulement une vitrine de l’entreprise, mais ils permettent aussi d’améliorer son image de marque et de découvrir ce que l’on dit de ses services. Gérer une communauté, c’est se montrer sous son meilleur jour et faire la promotion de ses services et valeurs, tout en restant à l’écoute des différents avis et commentaires laissés. Qu’ils soient positifs ou négatifs, analyser les commentaires et notations permet d’améliorer ses prestations ou son service client selon les recommandations de ses fans*. En leur donnant plus d’informations sur vos services et en les écoutant, vous développerez considérablement leur confiance, ce qui aura un impact sur votre image, comme sur vos bénéfices !
Les réseaux sociaux permettent de partager et promouvoir différents contenus (articles blog, photos, vidéos, sondages, jeux concours, infographies) à des internautes intéressés par ses services ou son secteur : c’est-à-dire, des prospects. Partager régulièrement des contenus de formats variés permet de se faire connaître, de gagner en crédibilité, et susciter la confiance. Qu’en est-il de vos clients ? Ils seront les premiers informés de vos dernières offres/ actualités, et pourront vous contacter par message privé ou commentaire, ou même vous recommander à leurs proches ! Les réseaux sociaux sont un véritable outil de fidélisation.
Plus vous êtes présents sur la toile, et plus votre référencement organique est renforcé ! Avec les réseaux sociaux, vous partagez sans cesse du contenu issu directement de votre site web : article de blog, landing page, page d’inscription à un événement, etc. Ils sont donc un outil incontournable dans votre stratégie d’amélioration du trafic sur votre site web !
Etre présent sur les réseaux sociaux, c’est aussi l’occasion de montrer son sérieux, son professionnalisme et son expertise de plusieurs manières :
Convaincus ? Dans un prochain article, nous nous intéresserons aux différents réseaux sociaux et à la stratégie la plus adaptée pour votre PME !
* Sur les médias sociaux, pas besoin d’être une rock star pour avoir des fans ! Nous parlons ici bien entendu des clients, prospects, consommateurs, partenaires, blogueurs, étant abonnés à vos chaînes et pages.
Coline David, Chargée de communication chez Mentorys ActionCOACH
Que l’on soit introverti, réservé, ou pleinement extraverti, il est important de considérer l’impact du bouche-à-oreille lorsque l’on souhaite développer ses ventes. En effet, il a été prouvé que le bouche-à-oreille « traditionnel » a toujours plus de portée que les réseaux sociaux dans les décisions d’achat d’un consommateur !
Le bouche-à-oreille est l’un des moyens les plus efficients pour faire connaître son entreprise et accroître ses ventes, et ce dans de nombreux secteurs. En effet, avec ses coûts moindres et ses taux de transformation élevés, il est rêve absolu pour tout chef d’entreprise !
Les dirigeants sont, cependant, nombreux à ne pas développer cette stratégie de manière proactive. Pour quelles raisons ?
Si le marketing de bouche à oreille est vraiment efficace, pourquoi ne pas y consacrer plus de ressources, en supprimant des actions commerciales plus coûteuses ou chronophages?
La deuxième raison est souvent la réponse à cette question…
Réponse type d’une personne introvertie!
Pour les introvertis, « réseauter », c’est rencontrer des inconnus, dans un lieu très souvent bruyant où l’on tient des conversations superficielles. Il est évident qu’une telle perception du réseautage ne peut que les amener à avoir des réticences.
Les introvertis possèdent en effet trois qualités qui leur permettent de développer de très bonnes relations d’affaires :
Contrairement aux idées reçues, les introvertis ont tous les atouts nécessaires pour développer un bon « réseautage », à condition de remettre en cause certaines croyances et de sortir de leur zone de confort.
Pour en savoir plus et développer vos compétences dans le « bouche-à-oreille » , cliquez ici !
Comment faire de ses clients des inconditionnels de son entreprise ? Un entrepreneur a tendance à vouloir conquérir de nouveaux clients lorsque le climat des affaires est tendu. Peu de chefs d’entreprise adoptent une démarche proactive en s’appuyant sur le principal actif de l’entreprise : le portefeuille clients. C’est pourtant la démarche la plus efficace à adopter !
Si un dirigeant a tendance à privilégier le développement de nouveaux contacts (publicité, salons, télémarketing, campagnes de mailing), le taux de conversion est pourtant l’un des moyens les plus efficients pour augmenter le nombre de ses clients.
Le développement de nouveaux contacts via les opérations énumérées ci-dessus est souvent très coûteux et absorbera une part importante du budget marketing. En revanche, une augmentation de 10 % du taux de conversion est aussi efficace que générer 10 % de prospects supplémentaires, avec deux avantages majeurs pour les PME :
– Des coûts moins élevés
– Des retombées plus rapides
Il est temps de mesurer son taux de conversion et de mettre en place des actions concrètes qui pourraient « payer » très rapidement !
Pour améliorer mon taux de conversion et gagner de nouveaux clients, je dois :
– Définir ce qui me distingue de mes concurrents de manière concrète, en évitant les « lieux communs » tels que : le service clients, l’offre de qualité, les délais rapides…
– M’engager clairement, quitte à proposer une garantie
– Demander à mes clients de témoigner
– Faire des photos ou des vidéos de qualité de mes réalisations
– Mesurer mon taux de transformation par marché, type de clients, produits.
– Me fixer des objectifs, former mes commerciaux : définir des scripts de vente, etc.
Attention, cette liste est loin d’être exhaustive et doit être adaptée à votre activité !
Un coach d’entreprise ActionCOACH est un professionnel expérimenté qui vous permettra de prendre du recul sur votre stratégie commerciale pour identifier les opérations commerciales les mieux adaptées à votre entreprise.
Pour la plupart des chefs d’entreprise, l’amélioration des résultats passe obligatoirement par l’augmentation du nombre de clients. Une stratégie qualitative permet cependant d’obtenir des résultats supérieurs à court comme à moyen et long terme ! Découvrez comment améliorer la qualité de votre portefeuille clients en quatre étapes :