fbpx

Présentation

Céline Redhon .

Business coach

Une entrepreneuse dans l’âme.

Après des études commerciales, j’ai évolué dans le milieu informatique en tant que commerciale puis responsable commerciale et responsable de filiale.

Forte de mes différentes expériences, j’ai créé mon entreprise à l’âge de 28 ans. J’ai connu des périodes fastes, des difficultés, des succès et des échecs.

En tant que chef d’entreprise de PME j’ai appris à travailler dans d’autres domaines que le commercial : gestion, marketing, communication, management, organisation (process). J’ai vécu 16 années très denses et enrichissantes avec mon équipe et notre écosystème (partenaires et clients).

Une chef d’entreprise coachée.

Mon entreprise avait 8 ans et j’ai choisi d’être accompagnée par un business coach (Jean-Yves David, fondateur de Mentorys) pour la développer. En effet, nous n’arrivions pas à dépasser le million d’euros de chiffre d’affaires et je travaillais beaucoup (70 heures par semaine).

L’entreprise était sur un marché en déclin, nous l’avons repositionné sur un nouveau marché. Ensemble nous avons réinventé mon entreprise pour lui donner un nouveau souffle, une nouvelle vie.

Nous avons travaillé sur l’entreprise pour un nouveau positionnement marché, des actions marketings et commerciales applicables rapidement, le recrutement, la formation des équipes, la délégation, les systèmes et process.

Nous avons travaillé 2 ans ensemble et l’entreprise est passée de 1M€ de chiffre d’affaires à 2,7M€ puis elle a continué à croître.

Quant à moi, j’ai beaucoup travaillé sur moi, j’ai énormément appris, grandi, évolué pendant cette période grâce au coaching de Jean-Yves.

Et je me suis dit à ce moment-là que comme les sportifs de haut-niveau, tous les entrepreneurs devraient être coachés pour réussir dans leur vie professionnelle et leur vie personnelle.

Une envie de partage très forte.

Quelques années après, j’ai cédé mon entreprise pour me consacrer au business coaching dans le but de partager mon expérience et mes compétences avec d’autres entrepreneurs.

Je connais bien les problématiques qu’un chef d’entreprise peut rencontrer au quotidien et je sais à quel point il est important de pouvoir échanger, de prendre du recul, d’être challengé, d’être accompagné, formé, aidé et soutenu.

Je connais les bénéfices du coaching d’affaires (ou business coaching) pour l’avoir vécu. C’est pourquoi j’ai décidé de vouer mon quotidien à la réussite des entrepreneurs et de leurs équipes pour leur permettre d’avoir une meilleure qualité de vie grâce à l’entreprise.

J’ai choisi de rejoindre la franchise ActionCOACH, n°1 du business coaching dans le monde, pour apporter à mes clients une méthode et des outils éprouvés et approuvés depuis 1993.

Mon accompagnement est très opérationnel. Nous travaillons ensemble sur les objectifs, enjeux et challenges de l’entrepreneur et de son entreprise. Nous co-construisons l’avenir de l’entreprise en mettant en place des plans d’actions sur des sujets tels que la maîtrise de l’argent, l’optimisation du temps, le marketing et le commercial, la mise en place de systèmes et la gestion de l’équipe.

Des exemples d’accompagnements :

Anthony, dirigeant d’une entreprise spécialisée dans la climatisation. En un an et demi d’accompagnement : il a augmenté son chiffre d’affaires de 190K€ à 400K€, il était tout seul dans son entreprise et a maintenant 3 salariés, a racheté une entreprise en septembre, et ne travaille plus le week-end. Son prochain objectif : ne plus travailler le vendredi après-midi à partir de janvier !

Jade, dirigeante d’une entreprise spécialisée dans la communication. Lorsque nous avons commencé à travailler ensemble venait d’avoir son 2ème enfant et était noyée entre sa vie de Maman et sa vie de chef d’entreprise. Elle n’arrivait pas à développer l’entreprise et elle n’avait pas assez de temps pour ses enfants. Un peu plus d’un an après elle a embauché, elle délègue et son entreprise se développe.

Gontran, chef d’entreprise dans le marketing digital qui en moins d’1 an d’accompagnement a augmenté son chiffre d’affaires de 20%,a recruté 2 personnes et a libéré son mercredi après-midi pour être avec ses enfants.

Pour en savoir plus contactez-nous par email à « contact@mentorys.fr« 

OU prenez un rendez-vous gratuit de 30 minutes.