Master coach certifiée par Coaching Ways pour managers, dirigeants et entrepreneurs.
Diplômée d’IGS RH Paris et de IAE de Caen, je suis également une maman de 2 enfants.
Pendant plus de 20 ans, j’ai eu une belle carrière dans les RH sur diverses fonctions en formation, conseil, accompagnement, gestion de carrières et management, j’ai toujours été passionnée par l’accompagnement Humain.
Je suis coach certifiée ICF, consultante spécialisée dans l’accompagnement professionnel. J’accompagne les leaders qui souhaitent franchir une étape dans leur carrière : Coaching, Codéveloppement, Formation, Bilan de compétences et Outplacement.
« Je ne crois pas au hasard, la chance est la rencontre de la préparation et de l’opportunité. »
Forte d’une triple expérience en tant que consultante RH, coach et formatrice, j’accompagne les entreprises face aux défis humains.
Les valeurs qui m’animent : la liberté, le partage, l’apprentissage et l’efficacité.
« Dirigeants, l’heure des émotions a sonné ! »
On oscille souvent entre une double interrogation : faut-il être soi-même au travail ou bien se créer une image professionnelle sous contrôle pour être irréprochable ? A l’heure de la guerre des talents, les problématiques de recrutement voir de fidélisation, comment se réinventer pour mieux diriger ?
J’accompagne les managers à réussir en donnant une nouvelle image du leader de demain en les accompagnant sur des activités de conseils, de formation et de coaching.
Exemples d’accompagnement :
- J’accompagne à la prise de poste – les 100 premiers jours du manager (posture, délégation, responsabilisation, rituel managérial…).
- J’accompagne à enclencher de nouvelles dynamiques managériales qui par ricochet autoriseront vos équipes à adopter à leur tour les bons réflexes pour s’organiser et déléguer avec confiance.
- J’accompagne au développement des compétences : Plan de formation, GPEC, Parcours carrière, passerelles métier …et dans votre process de recrutement.
Formations et certification
- Master 2 RH – IAE Caen – 2017
- Coach professionnel – Titre RNCP – 2022
- Associate Certified Coach (ACC) par ICF – 2023
- Praticienne certifiée MBTI Niveau 1 – 2023
- Certification QUALIOPI pour Plan de Formation et Bilan compétences – 2023
- Certification Soft skills – PRADITUS – 2023
Mes accompagnements :
Accompagnement RH
Frédérique récemment nommée RRH d’une société de software informatique doit désormais assumer les fonctions RH mais sans avoir bénéficier d’une formation initiale en RH. Elle doit travailler sur elle, prendre du recul sur sa situation professionnelle, analyser les enjeux et les moyens dont elle dispose pour prendre en main son poste. Elle doit également monter en compétences sur la partie admin RH et les échéances légales à respecter. Mon accompagnement démarre par un audit de l’existant et des pratiques actuelles pour identifier ensemble un plan d’action à mettre en place en priorisant les sujets. Je l’accompagne à monter en compétences au regard des enjeux de l’entreprise : apporter des méthodes, des outils et des process RH. Cela lui permet de disposer d’un suivi personnalisé dans la mise en œuvre de son plan d’action et d’appréhender sereinement sa prise de poste.
100 premiers jours du manager
Jérôme est un nouveau directeur qui vient de prendre son poste, il doit s’affirmer dans ce nouveau rôle et démontrer la légitimité de sa fonction qui n’existait pas auparavant. Je l’ai accompagné à raison d’une séance par semaine à travailler les comportements d’influence et de délégation pour avoir du temps sur les sujets stratégiques pendant les 100 premiers jours. Sa crédibilité a augmenté du fait qu’il gérait mieux ses priorités, a mis en place des rituels managériaux et a ainsi pû prendre de l’assurance dans ses décisions. Il a petit à petit développé son leadership et appris à ne plus monter en pression en fonction des urgences du quotidien.
