Excellez dans les techniques et les stratégies de vente et boostez votre chiffre d’affaires !
La MasterCLASS dédiée à la vente est bien plus qu’une simple formation. Pendant 12 semaines intensives, plongez dans un programme conçu pour mettre en place un véritable système et des stratégies de ventes.
Guidé par Brad Sugars, président et fondateur d’ActionCOACH, vous bénéficierez d’un accompagnement structuré et d’outils concrets.
Un apprentissage guidé par des business coachs expérimentés
Fort de ses 30 ans d’expérience, Brad Sugars a transformé ActionCOACH en un réseau mondial présent dans plus de 70 pays. Pendant ce programme, il vous partagera chaque semaine ses stratégies éprouvées via des sessions vidéos de 30 minutes, vous permettant de progresser à votre rythme et d’implémenter des changements durables.
Un des business coachs expérimentés de notre équipe vous accompagnera chaque semaine pendant un coaching collectif pour vous aider à mettre en place les actions en lien avec les vidéos et vos apprentissages.
Ce n’est pas seulement une formation : c’est une immersion dans les pratiques de la croissance d’entreprise, avec des outils qui ont fait leurs preuves auprès de milliers d’entrepreneurs à travers le monde.
Rejoindre la MasterCLASS Vente vous aidera à :
Pourquoi la MasterCLASS Vente apporte des résultats concrets ?
Concrètement la MasterCLASS Vente vous donne accès à :
Le programme de la MasterCLASS Vente
En 12 semaines, transformez votre sens des affaires et acquérez les outils indispensables pour faire évoluer votre entreprise et votre vie.
Semaine 1
État d’esprit et Professionnalisme
Adoptez une approche de vente centrée sur l’aide et l’accompagnement. Concentrez-vous sur la résolution des problèmes de vos clients plutôt que sur la vente de produits. L’attitude que vous adoptez est cruciale et détermine le succès de chaque interaction. En alliant un état d’esprit de service sincère à un professionnalisme exemplaire, vous transformerez chaque vente en une opportunité de créer une réelle valeur pour vos clients.
Semaine 2
Croyances
Votre perception des clients façonne chaque interaction, de votre langage à vos actions. Adopter des croyances positives est essentiel pour bâtir une entreprise solide. En vous connectant véritablement aux besoins de vos clients, vous serez mieux équipé pour leur offrir des solutions pertinentes et les convertir en clients fidèles. Devenez la réponse à leurs problèmes pour garantir la prospérité de votre entreprise.
Semaine 3
Communication et engagement
Vos messages influencent directement la perception et les actions de vos clients. En parlant leur langage, vous comprenez mieux leurs besoins. Saisir comment ils communiquent, décident et fonctionnent est essentiel pour attirer et fidéliser sa clientèle.
Semaine 4
Prospection, qualification et ciblage
Générez de nouvelles opportunités et fidélisez vos clients en faisant de vos produits/services un choix évident. En comprenant mieux vos offres, vos clients et vos concurrents, vous augmenterez l’intérêt et l’engagement des clients, en les incitant à vous préférer à la concurrence.
Semaine 5
Qualification des leads
La qualification des leads repose en grande partie sur votre capacité à communiquer efficacement, notamment à travers un questionnement stratégique. Poser les bonnes questions vous permet non seulement d’écouter activement, mais aussi de cerner les besoins réels de vos prospects, de bâtir une relation de confiance et de mieux comprendre leurs motivations. Poser des questions pertinentes suscitera des émotions qui mèneront naturellement à un engagement plus fort.
Semaine 6
Techniques et ventes
Maîtrisez l’art de conquérir de nouveaux clients tout en fidélisant les existants. En augmentant la valeur perçue de vos offres, vous captez l’attention de vos clients et renforcez leur engagement. Une compréhension approfondie de vos produits, de vos clients, et de votre marché concurrentiel est essentielle pour atteindre cet objectif. L’objectif est de susciter un réel désir pour vos solutions, amenant ainsi vos clients à l’achat de manière naturelle.
Semaine 7
Négociation et gestion des objections
La plupart des décisions d’achat sont principalement motivées par les émotions. La logique fait réfléchir, mais ce sont les émotions qui poussent à agir. Vendre avec intention élimine les objections. Vos préparations, votre communication et votre capacité à négocier détermineront la conclusion de vos ventes. Mettez en avant votre valeur ajoutée avant de négocier.
Semaine 8
Comprenez vos concurrents
Pour surpasser vos concurrents, vous devez les connaître en profondeur. Étudiez leurs avantages, leurs produits et leurs caractéristiques jusqu’à les maîtriser mieux que vos clients eux-mêmes. En comprenant précisément ce qui rend vos produits et services uniques, vous pourrez vous démarquer efficacement et prendre l’avantage sur le marché.
Semaine 9
Gestion des données et outils
La manière dont vous organisez vos données et utilisez les outils technologiques est cruciale pour votre efficacité et votre croissance. Une gestion stratégique des données et l’intégration d’outils avancés simplifient vos processus, augmentent votre productivité, et vous aident à prendre des décisions éclairées. Résultat : des performances améliorées et une croissance durable pour votre entreprise.
Semaine 10
Service client et support
Une grande partie de votre succès repose sur la qualité de votre service client. C’est le niveau de soin et d’attention que vous leur accordez qui incitera vos clients à revenir et à vous recommander. En maîtrisant les fondamentaux, en simplifiant le processus d’achat, en étant proactif et innovant, vous offrez une satisfaction client qui se traduit par une fidélité durable et un flux constant de recommandations.
Semaine 11
L’engagement client
Votre mission est de guider vos prospects vers une décision d’achat éclairée. Pour y parvenir, mettez en avant les bénéfices concrets qu’ils tireront de leur engagement, plutôt que de vous focaliser sur les caractéristiques du produit.
Semaine 12
Scripts, actions et résultats
Les scripts sont au cœur de votre processus de vente. Ils vous permettent de structurer une méthodologie qui aborde tous les aspects essentiels, tout en ouvrant l’esprit de vos clients à des éléments clés. Un excellent script ne se contente pas de guider la conversation, il transforme l’échange en une collaboration qui aboutit à des résultats concrets, en amenant vos clients à co-construire la solution avec vous.
28 janvier 2025 - 15 avril 2025
14h30 - 15h30
