Multipliez la productivité et faites décoller les résultats de votre équipe
La MasterCLASS management est bien plus qu’une simple formation. Pendant 12 semaines intensives, plongez dans un programme conçu pour mettre en place un véritable système global de management.
Guidé par Brad Sugars, président et fondateur d’ActionCOACH, vous bénéficierez d’un accompagnement structuré et d’outils concrets.
Un apprentissage guidé par des business coachs expérimentés
Fort de ses 30 ans d’expérience, Brad Sugars a transformé ActionCOACH en un réseau mondial présent dans plus de 70 pays. Pendant ce programme, il vous partagera chaque semaine ses stratégies éprouvées via des sessions vidéos de 30 minutes, vous permettant de progresser à votre rythme et d’implémenter des changements durables.
Un des business coachs expérimentés de notre équipe vous accompagnera chaque semaine pendant un coaching collectif pour vous aider à mettre en place les actions en lien avec les vidéos et vos apprentissages.
Ce n’est pas seulement une formation : c’est une immersion dans les pratiques de la croissance d’entreprise, avec des outils qui ont fait leurs preuves auprès de milliers d’entrepreneurs à travers le monde.
Rejoindre la MasterCLASS management vous aidera à :
Pourquoi la MasterCLASS Management apporte des résultats concrets ?
Concrètement la MasterCLASS management vous donne accès à :
Le programme de la MasterCLASS management
En 12 semaines, vous renforcerez vos compétences en management et acquerrez les outils indispensables pour améliorer vos résultats financiers et votre qualité vie.
Semaine 1
Management vs. Leadership
Explorez la différence entre management et leadership, développez une mentalité de leader, et apprenez à combler vos lacunes tout en adoptant une vision axée sur le client et la croissance.
Semaine 2
Compétences en Management
Explorez les compétences en management, évaluez vos aptitudes actuelles, et découvrez comment renforcer votre potentiel de leadership.
Semaine 3
Gestion des Listes Quotidiennes
Maîtrisez l’art de gérer vos différentes tâches quotidiennes et créez un flux de travail structuré qui optimise votre productivité.
Semaine 4
Gestion des Listes Hebdomadaires
Adoptez une gestion hebdomadaire efficace en intégrant le concept LION pour optimiser votre planification stratégique.
Semaine 5
Gestion des Réunions Hebdomadaires
Apprenez à animer des réunions hebdomadaires percutantes, en abordant des éléments clés tels que WIFLE, les discussions de groupe, les listes de tâches individuelles, et bien plus encore.
Semaine 6
Gestion des Réunions 1:1
Découvrez l’art de mener des réunions en tête-à-tête, et favorisez une communication efficace et ciblée avec vos collaborateurs.
Semaine 7
Objectifs et Mesures
Définissez des objectifs clairs et des indicateurs de performance en vous appuyant sur KAI, KPI, KBI, et l’approche 6×6. Adoptez des objectifs ambitieux et appliquez la méthode SMART pour maximiser vos résultats.
Semaine 8
Planification à 90 jours
Concevez un plan dynamique de 90 jours pour concrétiser vos rêves grâce à la méthode IVVM (idéaliser, visualiser, verbaliser, matérialiser), tout en restant focalisé sur vos objectifs trimestriels.
Semaine 9
Évaluations Annuelles, Développement Personnel et Discipline
Aborder efficacement les évaluations annuelles, explorer les thématiques de développement personnel et la discipline, en intégrant l’analyse SWOT et la gestion des conflits.
Semaine 10
Communication et Outils
Affinez vos compétences en communication, explorez des outils puissants tels que le feedback à 360 degrés, et découvrez les techniques avancées de la programmation neuro-linguistique.
Semaine 11
Bâtissez des équipes performantes grâce à des systèmes optimisés, une formation ciblée et un recrutement stratégique
Créez des équipes performantes en optimisant vos systèmes, votre formation et votre recrutement, en appliquant la règle des 80/20 et les principes de systématisation d’ActionCOACH.
Semaine 12
La transition du Management au Leadership
Évoluez du rôle de manager vers celui de leader en comprenant et en maîtrisant les différences fondamentales entre management basique et véritable leadership.
21 janvier 2025 - 21 avril 2025
12h30 - 14h00
