Les erreurs courantes des leaders et comment les éviter.
Quelles sont les erreurs courantes des leaders et comment les éviter ? Le leadership est une compétence importante pour la réussite ou l’échec d’une entreprise.
Business coachingDirigeants TPE PME
Business coaching Entrepreneurs indépendants
Leadership managérialChefs d'entreprise, Cadres dirigeants
Ateliers thématiques
Formations en ligneFormations business concrètes
Analyse comportementale DISC et forces motrices
Business coachingDirigeants TPE PME
Business Coaching personnalisé pour les entrepreneurs
Le coaching d’affaires ou Business Coaching personnalisé consiste à aider les dirigeants à structurer le développement de leurs entreprises afin d’en améliorer la rentabilité tout en la rendant moins dépendante d’eux au quotidien. Il s’adresse à des entrepreneurs talentueux dans leur métier, qui souhaitent développer leurs affaires, mais sont ralentis dans leur progression car ils n’ont pas été formé à la direction d’entreprise.Objectifs :
- Permettre aux entrepreneurs de prendre du recul, de « sortir la tête du guidon ».
- Maîtriser les différentes étapes de la croissance d’une entreprise pour développer sereinement leur structure.
- Augmenter les ventes et la rentabilité afin de dégager les marges de manoeuvre financières pour se développer sereinement.
- Réaliser leur projet d’entreprise, « atteindre leur rêve d’entrepreneur » tout en améliorant leur qualité de vie.
Méthode :
Les programmes de BusinessCoaching personnalisés durent en moyenne 12 mois (séances hebdomadaires ou bimensuelles) afin de pouvoir intégrer progressivement toutes les étapes du développement de l’entreprise (méthode ActionCOACH des 6 Etapes) en respectant les priorités de l’entreprise. La gestion du temps et l’organisation personnelle du dirigeant font partie intégrante de ces programmes de BusinessCoaching afin de pouvoir gagner les 3 à 5 heures par semaine qu’il faut investir pour travailler sur son entreprise si l’on veut obtenir de véritables progrès. L’accompagnement de collaborateurs clés avec des ateliers en interne est parfois recommandé afin d’accélérer la mise en place des changements. Des journées réunissant d’autres dirigeants d’entreprises comme les ateliers CroissanceCLUB sont régulièrement organisées afin de favoriser le partage d’expérience mais aussi de trouver de nouvelles synergies en développant le réseau professionnel.Le BusinessCoaching personnalisé intègre également un travail sur l’analyse comportementale (méthode DISC) afin de renforcer le Leadership managérial. Un support documentaire est régulièrement fournis par le BusinessCoach en fonction des sujets traités : articles, documents de travail, modèles, présentations, vidéos et livres. Avant de commencer le coaching une prestation d’alignement est systématiquement réalisée afin de définir le type de programme de coaching le mieux adapté.Les programmes :
Mentorys propose 4 programmes personnalisés avec différents niveaux d’intensité en fonction de la taille de l’entreprise, du nombre de personnes concernés (dirigeants individuels, couple de dirigeants, associés) et aussi de la nature du projet. Pour savoir quel est le programme adapté à votre entreprise, contactez-nous. Mentorys propose aussi 1 programme de business coaching de groupe réservé aux entrepreneurs indépendants, le MentorCLUB. Découvrez les détails ici.Durée :
12 mois pour les programmes personnalisés et 3 mois pour le programme de groupe.A qui s’adresse ces programmes ?
Dirigeants de TPE/PME, entrepreneurs individuels, commerçants, artisans et professions libérales.Business coaching Entrepreneurs indépendants
MentorClub
C’est un programme de coaching de groupe en visioconférence. Chaque groupe est constitué de maximum 5 entrepreneurs partageant les mêmes idées et les mêmes problématiques, et tous animés par la même envie : faire grandir leur entreprise ! 🚀 Vous retrouvez votre coach et votre groupe toutes les 2 semaines pendant 1h30 (à l’heure du déjeuner) pour : ✅ Travailler sur vos challenges et vos objectifs du moment ✅ Mettre en place une liste des actions à réaliser entre les séances ✅ Célébrer vos victoires et l’atteinte de vos objectifsObjectifs :
- ✅ Rompre avec la solitude de l’entrepreneur ✅ Prendre du recul et de la hauteur ✅ Obtenir des outils et des méthodes ✅ Vous mettre en action pour travailler SUR votre entreprise chaque semaine ✅ Apprendre et grandir
Comment intégrer un programme MentorClub ? :
Le forfait est de 500€ hors taxes par mois. Le premier mois, le programme démarre par une séance d’une heure de coaching personnalisé pour définir vos objectifs et vous permettre d’établir votre plan d’action à 90 jours, et une séance de coaching de groupe. Dès le 2ème mois, le rythme d’une séance de coaching de groupe toutes les 2 semaines est mis en place.Leadership managérialChefs d'entreprise, Cadres dirigeants
Leadership managérial
Le leadership est la capacité à mobiliser les ressources des collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés. La prestation de leadership managérial a été conçue pour aider les chefs d’entreprise et managers à développer leur potentiel d’accompagnement et de mobilisation de leurs équipes.
Objectifs :
Analyser et comprendre votre fonctionnement en tant que leader. Comprendre les tendances comportementales des membres de votre équipe. Communiquer de manière plus efficace avec vos collaborateurs. Faire adhérer votre équipe à vos objectifs en développant la confiance et la motivation.
Méthode :
A partir des outils d’analyse comportementale DISC et d’analyse de l’intelligence émotionnelle vous apprendrez à appréhender votre fonctionnement et celui de votre équipe. Vous aurez alors la clé de la performance car vous pourrez communiquer avec vos collaborateurs comme ils ont besoin que l’on communique avec eux. Une étape de clarification de votre vision et de vos objectifs est nécessaire. Ceux-ci seront communiqués à votre équipe via un plan défini. Un accompagnement régulier sera ensuite mis en place pour continuer à développer votre capacité à communiquer, à motiver, à transmettre votre énergie et à inspirer.
Durée :
A définir selon les besoins.
A qui s’adresse cet atelier ?
Chef d’entreprise, DG, cadres dirigeants, managers.
Ateliers thématiques
CroissanceClub planifiez la croissance de votre entreprise
Le programme CroissanceCLUB a été conçu pour permettre aux entrepreneurs de prendre du recul afin d’amorcer la transformation de leur entreprise en une journée grâce à une méthodologie développée par ActionCOACH. Le CroissanceCLUB permet de véritables progrès durables chez les dirigeants d’entreprise en gestion de temps, développement commercial et leadership managérial.Le BookCLUB : lire pour grandir !
L’atelier BookClub d’ActionCOACH est une formidable opportunité d’apprendre avec d’autres chefs d’entreprises Quel est le principe ? ✅Un livre à lire chaque mois (sélection de livres business et développement personnel réalisée par nos coachs) ✅Un apprentissage guidé par notre méthode des 5 pouvoirs de lecture (connecter, questionner, déduire, conclure et engager) ✅Une session d’échanges chaque mois de 19h à 21h en distanciel « apéro visio » animée par un coach5 Leviers pour développer la rentabilité de votre entreprise
La méthode des « 5 Leviers » a été développée par ActionCOACH pour permettre aux entrepreneurs de développer rapidement la rentabilité de leurs affaires en apprenant à utiliser des techniques marketing qui ont été expérimentées avec succès par des dizaines de milliers d’entreprises dans le monde. Au cours de cet atelier, nos Business Coachs vous aideront à sélectionner les stratégies commerciales les plus pertinentes pour votre entreprise et à rédiger un plan d’action commerciales pour en garantir la mise en œuvre.6 étapes pour que votre entreprise puisse fonctionner sans vous !
Cette méthode d’ActionCOACH vous permet de développer sereinement votre entreprise pour atteindre vos objectifs personnels et professionnels. Au cours de cet événement, vous apprendrez ce que nos 6 étapes peuvent faire pour vous et votre entreprise, y compris des moyens simples, rapides et faciles pour augmenter les ventes et les profits, libérer votre temps et créer une équipe gagnante !GESTION DU TEMPS – EFFICIENCECLUB
Mentorys accompagne depuis plus de 10 ans des dirigeants de PME-TPE, cette expérience a permis d’identifier les causes profondes de perte de temps, et leur impact négatif sur les entreprises comme sur la vie personnelle de leur dirigeant. L’identification et la compréhension des causes de perte de temps vous permettra de mettre en place un plan d’actions concret afin de gagner du temps et de conserver ces acquis sur la durée. « Parce qu’être chef d’entreprise devrait permettre une meilleure qualité de vie ».Soirée Leverage : le jeu business qui va changer votre état d’esprit !
Pourquoi une soirée “jeu” pourrait vous aider à mieux piloter votre entreprise ? Ce jeu de société a été conçu pour les chefs d’entreprises car c’est le moyen le plus rapide et le plus puissant d’apprendre les secrets d’une entreprise prospère. C’est une méthode efficace et fun pour découvrir les fondamentaux de la gestion d’entreprise et des actions marketing et commerciales. En appliquant les principes du jeu LEVERAGE vous comprendrez la puissance de l’utilisation des 5 leviers clés du développement pour obtenir rapidement des résultats. Vous pourrez ainsi choisir les stratégies à mettre en place dans votre entreprise qui vont vous faire décoller ou redécoller rapidement.Formations en ligneFormations business concrètes
5 leviers pour booster votre business
Nous avons créer la Mentorys Academy pour permettre à tous les entrepreneur.e.s (dirigeant.e.s de TPE, PME, commerçants, professions libérales, indépendants, freelances) d’accéder à des formations business concrètes. Le programme de formation en ligne « 5 leviers pour booster votre business » est basée sur la méthode des « 5 Leviers » développée par ActionCOACH pour développer rapidement la rentabilité en apprenant à utiliser des techniques marketing qui ont été expérimentées avec succès par des dizaines de milliers d’entreprises dans le monde. Au cours de cette formation en ligne, vous suivrez les conseils de nos coachs, en vidéo, pour vous aider à sélectionner les stratégies commerciales les plus pertinentes pour votre entreprise et à rédiger un plan d’action commerciales pour en garantir la mise en œuvre.
Objectifs :
- Sélectionner les actions commerciales et marketing les plus pertinentes.
- Choisir les stratégies qui vont vous faire décoller ou redécoller rapidement.
- Relancer la dynamique commerciale.
- Apprendre à utiliser une méthodologie clé pour réaliser un plan marketing.
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Méthode :
Comprendre et maîtriser les 5 leviers marketing d’ActionCoach :
- Générer de nouveaux prospects.
- Convertir les prospects en clients.
- Augmenter la valeur moyenne par achat.
- Fidéliser les clients.
- Augmenter les marges.
Définir les stratégies les mieux adaptées à la situation de votre entreprise. Rédiger un plan d’actions commerciales pour en réussir la mise en œuvre. Formation en ligne via des vidéos et un livret de travail. Possibilité d’accompagnement en coaching personnalisé au terme du cycle de vidéos.
Durée :
Environ 3 heures de formation en vidéo + travail individuel.
A qui s’adresse cet atelier ?
Dirigeant.e.s de TPE, PME, commerçants, professions libérales, indépendants, freelances.
Analyse comportementale DISC et forces motrices
Analyse comportementale disc et forces motrices
Chacun est unique.
Les personnes qui réussissent le mieux sont celles qui ont un bon niveau de conscience d’elles-mêmes. Elles savent dans quelles conditions elles sont le plus efficaces et le plus motivées.
La connaissance de soi permet de développer la performance individuelle : cibler les actions de développement, aller chercher des ressources extérieures, s’assurer d’être nourri sur ses besoins…
Comprendre l’autre permet d’identifier ses leviers de motivations et en quoi ses différences peuvent être des atouts complémentaires. Cela impacte la qualité de nos relations, l’efficacité de sa communication et de notre organisation.
Les champs d’application du DISC et des Forces Motrices sont larges :
- Développement personnel
- Comportement sous stress
- Gestion du temps
- La vente
- Le recrutement
- Le management
- La cohésion d’équipe
Objectifs :
- Identifier ses zones de confort et d’inconfort, ainsi que ses leviers de motivation.
- Comprendre la perception d’autrui
- Expliquer le fonctionnement de l’autre
- Définir son environnement idéal
- Acquérir des clés de communication et apprendre à interagir avec l’autre
- Analyser l’impact sur notre gestion du temps.
- Avoir des clés de management et de motivation
Méthode :
Le profil DISC et les Forces Motrices se présentent sous la forme d’un double questionnaire.
Le DISC est un modèle d’analyse comportementale, qui permet de comprendre les tendances comportementales de la personne et qui explique comment l’individu aime agir ou réagir face à une situation. Le profil DISC mesure les comportements et les émotions observables.
Les Forces Motrices évaluent les moteurs de motivation de l’individu et expliquent pourquoi il agit de telle ou telle manière. Elles décrivent ce qui nous pousse à agir et à ressentir les choses d’une certaine façon.
Durée :
Variable selon la formule choisie.
POURQUOI NOUS ?
Riches d’une expérience d’une vingtaine d’année minimum en tant qu’entrepreneurs et dans l’accompagnement business et managérial, nous sommes certifiés Assesment 24/7 ou TTI Success Insights.
Cette certification et ces expériences vous permettent de bénéficier de toute la puissance de ces outils qui, sous une apparence simple, sont en fait complets et complexes.
