Les erreurs courantes des leaders et comment les éviter.
Quelles sont les erreurs courantes des leaders et comment les éviter ? Le leadership est une compétence importante pour la réussite ou l’échec d’une entreprise.
La solution pour s’épanouir professionnellement
Le coachingd'entreprise .
Le coaching d’entreprise est un accompagnement qui existe depuis très longtemps et qui est largement utilisé par une grande majorité de chefs d’entreprise et de cadres dirigeants.
Vous avez certainement eu vent de success story dans votre entourage ou de personnalités qui ne tarissent pas d’éloges sur le sujet.
Pour vous aider à comprendre ce qu’est le coaching d’entreprise, il est important de vous expliquer au préalable dans quel contexte il est bénéfique, à qui il s’adresse et le résultat que vous pouvez en attendre.
Le coaching d'entreprise
Qu'est-ceque c'est ?
Voyez le coaching d’entreprise comme un appui extérieur.
Ponctuel ou dans la durée, cet accompagnement vous permet d’identifier et façonner des solutions face aux difficultés que vous rencontrez au sein de votre entreprise, au moyen de méthodologies efficaces et prouvées.
Les raisons de recourir à un coach professionnel sont diverses et variées. Mais globalement notre expérience nous montre que dans tous les cas de figure, à tout niveau d’exercice, vous êtes en quête de performance et de rentabilité.
Pour parvenir à atteindre vos objectifs dans les meilleures conditions, les plus ambitieux d’entre vous s’accordent les conseils et le soutien de coachs. Si vous souhaitez approfondir le sujet nous avons listé 8 raisons qui finiront de vous convaincre de faire appel à un coach.
Et parce qu’il est évident que les rôles et les besoins d’un chef d’entreprise, propriétaire de sa société, ne sont pas similaire à ceux d’un cadre dirigeant, nous dissocions deux formes de coaching d’entreprise.
Pour les chefs d'entreprise
Businesscoaching .
Ce coaching s’adresse aux entrepreneurs, chefs d’entreprise, commerçants et professions libérales.
Le business coaching consiste à vous aider à piloter le développement de votre entreprise pour que l’activité devienne autonome et vous permette de vous consacrer pleinement à vos fonctions. Vous êtes nombreux à constater qu’il faudrait une journée de 36h pour joindre les deux bouts. Et si vous trouviez un moyen de maîtriser le parasitage qui sature votre journée ? Et si l’entreprise pouvait fonctionner sans votre intervention systématique ? Ne rêvez pas, le temps ne se rallonge pas et le don d’ubiquité n’est toujours pas à l’ordre du jour. En revanche, la méthodologie mentorée par un coach est à la portée de tous.
En ce sens, le coach d’affaires intervient pour travailler, tout d’abord sur vous et révéler votre potentiel personnel. C’est la base pour faire rayonner l’activité, vous devez au préalable vous discipliner avec une méthode adaptée et faire abstraction de vos blocages et croyances.
Par la suite, votre coach œuvre à vos côtés pour vous encourager à passer à l’action et vous prêter main-forte à chaque étape de croissance de l’entreprise.
Sachez que toute entreprise qui se développe à vitesse grand V se heurte à des crises de croissance. C’est logique, la structure s’adapte en fonction du rythme de croissance, donc après coup. Les Business Coachs vous aident alors à vous projeter et anticiper les besoins de l’entreprise en utilisant la méthode des 6 étapes développée par ActionCoach. Avoir toujours “un coup d’avance”, c’est tout de même plus confortable.
Ce n’est qu’en structurant votre démarche que vous parviendrez à des résultats probants dans votre vie professionnelle. Alors n’hésitez pas une seule seconde, vous ne pouvez que vous enrichir, à tout niveau.
Pour les cadres dirigeants
Executivecoaching .
Ce coaching s’adresse essentiellement aux cadres dirigeants à haut potentiel, évoluant dans des structures plus conséquentes, ce qui implique des problématiques différentes.
L’Executive Coaching vise à concrétiser vos ambitions professionnelles et améliorer vos performances par le management.
Vous évoluez dans une sphère professionnelle plus vaste, avec des enjeux plus stratégiques. Un accompagnement individuel est bien entendu de circonstance, néanmoins, pour atteindre vos objectifs et même les dépasser, il vous faudra actionner des leviers de :
- Leadership Managérial pilotage de l’activité, habileté à fédérer les équipes et faire fructifier les résultats financiers de l’entreprise sont liés à l’efficacité de votre leadership et à la cohésion de vos équipes.
- Stratégiedéfinition des objectifs, communication 360°, management des équipes, collaboration avec vos pairs sont des éléments à ne pas négliger pour performer.
- Gestion du tempsvous travaillez “pressé comme un citron” et bien que l’expression soit cocasse, elle n’est néanmoins pas éloignée de la vérité. Ne soyez plus tributaire du temps, nos coachs vous enseignent comment gérer votre temps avec efficacité.
Avec Mentorys
Testez le bénéfice d'uncoaching d'entreprise .
Le meilleur moyen de vous convaincre des bénéfices d’un coaching d’entreprise c’est d’en faire le test.
Prenez de l’élan et boostez votre carrière grâce au coaching. Pilotez l’évolution de votre carrière et élevez-vous vers l’efficience pour des résultats toujours plus prestigieux et l’accès à des tremplins professionnels.
Aujourd’hui, pas moins de 1500 coachs d’affaires ActionCOACH partagent dans plus de 83 pays, pour que chaque leader apprenne selon sa situation à développer son potentiel de leader, éclaircir sa vision, animer sa culture d’entreprise, atteindre ses objectifs, accroître son chiffre d’affaires et guider ses équipes vers l’autonomie.
Alors pourquoi pas vous ? Lancez-vous vers la réussite !
