Les erreurs courantes des leaders et comment les éviter.
Quelles sont les erreurs courantes des leaders et comment les éviter ? Le leadership est une compétence importante pour la réussite ou l’échec d’une entreprise.
Qu’est-ce que c’est ?
Le coaching decadres dirigeants .
Avoir recours à un coach était autrefois peu valorisant et sous-entendait une faiblesse de votre part. Aujourd’hui la tendance est totalement inversée et l’accompagnement est considéré comme un vrai plus, un avantage significatif. Mieux, cela reflète votre volonté d’amélioration continue.
Cadre dirigeants, cadres supérieurs ou responsables d’unité opérationnelle, que vous souhaitiez développer votre performance, affûter votre stratégie pour décupler vos résultats ou vous accomplir davantage par le développement personnel, le coaching de cadre dirigeant s’adresse à vous
L’executive coaching se révèle être un spectaculaire levier de performance pour les cadres dirigeants et les managers des grandes et petites entreprises. Le Business Coaching, lui, est une version d’accompagnement destinée tout spécialement aux chefs d’entreprise. Mentorys propose des programmes de business coaching développés par ActionCoach pour traiter des problématiques spécifiques des chefs d’entreprise.
Le coaching de cadre dirigeant
Pour atteindre vosobjectifs et au-delà .
Pourquoi ? Le coaching de cadre dirigeant – ou Executive Coaching – vise à concrétiser vos ambitions professionnelles et améliorer vos performances par le management.
Récolter le fruit de votre labeur, construire votre carrière avec brio, surmonter les difficultés avec sérénité, intégrer un nouveau poste, est votre souhait ? Réalisez-le, accomplissez-vous.
En tant que cadre dirigeant, vous avez la lourde responsabilité de guider votre département ou votre filiale et vos collaborateurs vers le succès. Vos décisions concernant la stratégie à mettre en place, le pilotage de l’activité, et votre habileté à fédérer les équipes dépendent de l’efficacité de votre leadership, de la cohésion de vos équipes et plus concrètement votre capacité à passer à l’action ensemble.
Vous êtes un leader et en tant que tel, vous représentez l’entreprise, vous inspirez vos collaborateurs. Le leadership s’apprend, c’est un sens à développer, une aura à façonner. Travaillez-le avec soin car c’est le moteur même de la motivation.
Que vous ayez de bonnes prédispositions au management ne signifie pas que vous ne pouvez pas faire mieux. Vous avez une marge de progression et cela implique de mieux vous connaître vous-même en identifiant votre profil comportemental, mais également les profils avec lesquels vous collaborez. Agissez plus consciemment envers vos équipes, comprenez comment activer les leviers de chacun à bon escient et obtenez ainsi, leur adhésion.
Notre stratégie c’est que vous restiez « focus » sur la vôtre.
Tout au long de votre coaching vous passez en revue avec votre mentor les thématiques classiques qu’implique votre fonction – définition des objectifs, communication 360°, management des équipes, collaboration avec vos pairs, gestion du temps – et ce, de façon personnalisée.
Que pouvez-vous attendre de ce mentorat ? Le rôle du Coach de cadre dirigeant – et ce qui détermine toute sa valeur ajoutée – c’est de vous inciter à réfléchir tout haut, à prendre du recul pour définir vos objectifs, cerner les solutions et les stratégies adéquates qui mèneront vers des résultats concrets.
L’executive coaching vous permettra également de mieux comprendre les enjeux de l’entreprise et de les décliner plus facilement au niveau de vos équipes.
Votre coach est le garant de votre imperturbable concentration sur les points stratégiques évoqués ensemble au préalable. Comme pour l’entraînement d’un sportif de haut niveau, votre coach va suivre à vos côtés vos progressions et s’assurer que vous restez « focus » sur l’essentiel.
Nombreux sont les cadres qui travaillent avec acharnement en ayant l’impression de passer à côté de leur vie. Est-ce votre cas ? Ce n’est pas une fatalité. Trouver le juste équilibre entre vie professionnelle et personnelle, c’est tout à fait possible. Nos coachs vous enseignent comment employer votre temps avec efficacité et être efficient.
Grâce au coaching
Donnez de l'impulsionà votre carrière .
Un module spécifique de coaching de cadre dirigeant ou executive coaching est particulièrement destiné aux cadres à « haut potentiel » qui accèdent à un premier poste de direction avec des responsabilités élargies, notamment en direction d’équipes.
Pilotez l’évolution de votre carrière :
Qui dit faire évoluer sa carrière dit améliorer ses performances ! En effet, le but du coaching est de vous élever vers l’efficience. Vous visez l’excellence, le « haut niveau » pour vous, votre équipe et l’entreprise, pour des résultats toujours plus prestigieux et l’accès à des tremplins professionnels.
Faites gagner des points de performance à votre entreprise :
Opter pour un coaching, c’est vouloir développer la « haute performance » au sein de son entreprise. Pour vous mais aussi pour les profils clés de votre organisation. Identifier les futurs leaders qui apporteront des résultats significatifs sur le long terme tout en maintenant un haut niveau de motivation chez l’ensemble des collaborateurs.
7raisons qui finirontde vous convaincrede faire appelà un coach .
- Développer votre leadership managérial : c’est primordial pour avancer, positionnez-vous, maîtrisez votre intelligence émotionnelle, ce concept fascinant d’IE popularisé par le psychologue et journaliste américain Daniel Goleman.
- Diriger une équipe : fédérez chaque collaborateur selon ses compétences et insufflez la cohésion entre les talents.
- Comprendre les dimensions comportementales et perceptuelles : Jaugez votre environnement, le comportement humain a ses mécanismes que votre perception ignore, décodez-le. Robert Dilts, formateur et consultant américain en PNL (Programmation Neuro-Linguistique) pointe les bénéfices à améliorer la communication interpersonnelle au travail. Et ce n’est pas le seul !
- Mieux communiquer : ce que vous dites et ce que vous faites est soumis à interprétation, assurez-vous de véhiculer correctement votre message et d’être compris. Le psychologue américain Taibi Kahler soulignait au cours de ses recherches que l’origine d’un conflit ou d’une incompréhension relevait plus de la forme que du fond du propos.
- Gérer les opportunités de carrière : projetez-vous dans l’avenir, visualisez les futurs besoins de l’entreprise et les éléments-clés dont les évolutions seront bénéfiques à l’activité. Nommez vos champions et accompagnez-les vers leurs fonctions de managers.
- Acquérir les compétences nécessaires pour évoluer : accomplissez-vous, cela passe par la formation continue et le développement personnel.
- Avoir accès à de nouvelles responsabilités : challengez-vous, rien n’est impossible, le coaching professionnel est justement la solution pour vous emmener à la hauteur de vos exigences.
Les avantages spécifiques
Bénéficiez de l'expertiseincontournable d'ActionCOACH .
Un professionnel tel que vous nécessite l’expertise de coachs certifiés en Executive Coaching.
En ce sens, Actioncoach numéro 1 mondial du coaching de chefs d’entreprise et dirigeants de PME a développé à destination des cadres dirigeants et collaborateurs clés des entreprises une méthodologie spécifique qui a fait ses preuves à travers le monde : Le programme FIT 4.
Aujourd’hui, l’ensemble de nos coachs d’affaires partagent dans plus de 83 pays, leur expertise articulée autour de 4 points fondamentaux.
Leadership, équipe, stratégie et action – pour que chaque cadre dirigeant apprenne selon sa situation à :
- développer son potentiel de leader
- développer sa vision et sa culture d’entreprise
- atteindre ses objectifs
- augmenter son chiffre d’affaires
- rendre son entreprise autonome.
Fit4leadership
Suppose qu’aujourd’hui, diriger une entreprise ou une équipe nécessite des compétences et des acquis dont le leaders d’hier n’avaient pas besoin. Nos méthodes de coaching ainsi que nos divers outils sont là pour vous donner les compétences, l’énergie et la capacité de répondre à la demande et à vos attentes personnelles.
Fit4Équipe
Met à la fois l’accent sur le développement des performances du leader, des équipes, ainsi que sur l’efficacité et la bonne mise en œuvre du travail réalisé par l’équipe.
Fit4Stratégie
Vous permet d’envisager le meilleur plan pour atteindre des résultats extraordinaires, en vous dévoilant les tactiques nécessaires et les capacités que vos équipes et vous-mêmes avez en pour les atteindre.
Fit4Action
Pose l’action comme la clés du succès. La différence entre un manager compétent et un manager efficient réside dans les résultats. Les résultats ne peuvent venir que de l’action. Votre coach s’assure que vous restiez concentré sur les activités qui vous feront atteindre vos objectifs.
